Wer seine Prozesse grundlegend kritisch durchleuchtet, verändert und neugestaltet, der greift tief in das Innenleben eines Unternehmens ein. 

Er muss sich mit Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und allen Hemmnissen und Schwierigkeiten, die damit verbunden sein können, befassen. Prozessmanagement und der Wechsel hin zu einer prozessorientierten Organisation sind komplexe und aufwendige Projekte der Organisationsentwicklung. Dabei geht es nicht nur darum Normanforderungen, wie sie in der ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oder auch IATF 16949:2016 verlangt werden, zu erfüllen. Jedes Unternehmen ist heute zur Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung gezwungen. Deshalb ist es notwendig, die Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und alle Mitarbeiter in Richtung kundenorientierter und effizienter Prozesse zu motivieren. Prozessmanagement birgt aber auch Chancen – zur Verbesserung von Transparenz, Erhöhung von Effizienz und Effektivität sowie zum Wissensmanagement.

Gerade in der heutigen Zeit ist es wichtig, dass Prozesse nicht stehenbleiben, sondern mit dem Prozessmanagement agil gestaltet und überwacht werden. Nur dann ist es die Basis für eine systematische und nachhaltige Verbesserung des Unternehmens. Themen wie Prozessreifegrad, Prozessgüte sowie agiles Prozessmanagement werden anschaulich dargestellt.  

Zielgruppe des Trainings

Entscheidungsträger und Umsetzungsverantwortliche, mit Prozessmanagementverantwortung sowie Prozesseigentümer.

Ziele des Trainings

Das Training vermittelt aktuelles Praxiswissen, Methoden und Werkzeuge, mit denen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, die Prozesse in den Unternehmen systematisch zu erfassen, den Zustand zu beurteilen und gezielt zu verbessern.

Methodik

Das Training wird in 2 Sessions à 3,0 Stunden zzgl. einer Pause online durchgeführt. Die fundierte methodische Schulung wird durch praktische Beispiele unterstützt und somit der Transfer in die Praxis erleichtert.

Das Training schließt mit einer Prüfung ab.

Trainingsinhalte

Zusätzlich erhalten die Teilnehmer den exklusiven Zugriff auf unsere Lernplattform, die einen Zugang zu den Trainings-unterlagen, zusätzlichen Lernnuggets; z. Bsp. „Prozesse aufnehmen und beschreiben“, „Prozessorientiert auditieren“ und weiteren Informationen bietet.

Teilnahmegebühr 

Das Training wird zum Preis von 490,00 € (zzgl. der gesetzl. MwSt.) angeboten. Bei Anmeldung von 2 Teilnehmern eines Unternehmens beträgt

die Gebühr 400,00 € netto pro Teilnehmer. Für jede weitere Person reduziert sich Preis um weitere 50,- € je Teilnehmer. 

Termine der 2 Online- und Blended Sessions:

09. und 16. September 2024 (jeweils 8.30 bis 12.30 Uhr )